2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。在中国经济奋楫扬帆、笃定前行中，湛江市旅游控股集团走出了一条逆势突围、提速换挡、复苏振兴的新发展之路。

2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是全面推进国企改革深化提升行动的重要一年。新年伊始，为总结2023年度工作，描绘2024年规划蓝图，湛江市旅游控股集团于1月26日召开2023年度经营分析会议暨总结表彰大会，全面分析过去一年经营状况和发展形势，研究部署安全生产和党风廉政建设等工作，对涌现的先进集体和优秀个人进行表彰，确保新的一年开好局、起好步。

集团领导班子，总经理助理，全体中层干部及先进集体、优秀员工及干部职工代表参加了会议。集团党委委员、副总经理佘珊主持会议并宣读有关表彰决定。

集团党委副书记、总经理、副董事长许彩娟在会上总结了集团2023年安全生产、企业管理、生产经营、项目建设及投融资等方面工作。一年来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实省委“1310”具体部署，按照市委、市政府和市国资委的工作要求,围绕主要目标任务，全面开展国资国企改革工作，加快推进重大项目建设，扎实做好文旅融合发展工作，以实干克难笃行，推动集团发展行稳致远。集团始终坚持认真学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持把巡察整改贯穿集团工作始终，取得阶段性成效。全年实现营业收入超1亿元，完成投资总额超1.6亿元，资产总额超9亿元，接收移交资产估值超19亿元，发展规模和效益持续升级；开工建设重点项目4个，顺利完工3个，实现文旅项目新突破，以项目促集团快速发展。

她指出，一年来，集团全体干部职工不讲条件，不畏困难，认认真真，兢兢业业，实现了各项工作的新突破，重点在于“六个抓”：一是抓安全，保稳定。通过各项安全生产工作落实到位，实现一年“零事故”的目标，为企业健康稳步发展提供有力保障。二是抓机制，强管理。通过不断健全管理制度，特别是利用主题教育和巡察整改专项活动的契机，修订完善了60余项企业管理制度，实现了企业管理有规可循。三是抓经营，增效益。集团实现营收利润翻番，总体实现了“稳、快、好”的发展预期。四是抓项目，稳增长。通过紧抓“洽谈项目抓签约，新建项目抓开工，在建项目抓进度，建成项目抓达产的主线”，确保项目有序推进，为集团发展注入新动力，增加新动能。五是抓资产，促提升。通过多措并举，集团资产规模突破9亿元，资产盘活利用率提升明显。六是抓作风，强教育。通过日常监督和专项活动相结合，进一步深化作风建设和警示教育，助推集团干部职工能力作风得到较大提升。针对2024年工作，许彩娟总经理重点从继续保持生产经营效益稳中向好、按计划推进新项目建设、加强精益管理持续提升工作质量和效率、狠抓培训提升员工专业技能等方面作了要求，并强调要继续做好安全生产和党风廉政工作。

大会表彰了在2023年工作中涌现出的先进集体和优秀个人

会上，集团相关部门、子公司代表作年度述职报告。

会上，集团党委委员、副总经理、董事郑众和集团党委委员、纪委书记、监察专员唐少英分别就春节期间集团安全生产工作及廉洁过节纪律要求等工作做了具体部署。

新的一年，湛江市旅游控股集团将笃定信心，砥砺奋进，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，进一步聚焦文旅核心主业，实现以文塑旅、以旅彰文，以高质量发展的成效助力一流文旅集团建设，在推进中国式现代化的湛江实践中展现旅控担当。