2022年4月23日，湛江市旅游控股集团有限公司党委书记、董事长颜斌主持召开一季度经营分析会，总结集团2022年一季度的经营工作、研究存在的问题及解决措施，部署下阶段经营工作。集团公司领导班子、各部门及子公司负责人等参加会议。

 会议听取了各子公司2022年一季度经营指标完成、重点工作进展情况和存在问题、解决措施及发展思路的报告，以及集团财务管理部、投资发展部和经营规划部关于集团公司一季度财务分析、目标任务完成情况和经营性资产、投融资分析情况等报告。

 会议指出，今年是党的二十大召开之年，也是市旅控集团做优做强做大的关键之年。会议要求，各部门、子公司要紧盯集团“十四五”战略目标，坚定信心，铆足拼劲，继续保持稳健发展态势，推动集团经营改革发展各项工作迈上新台阶。

 颜斌董事长强调，要充分认识集团经营分析会的重要意义和作用，通过科学研究经营和发展问题，提出解决问题的合理措施，为集团领导做好重大决策提供充分的依据，有力推动集团下一步发展。一要抓住我市全力推进“大文旅开发”的利好形势，结合实际，精准制定集团经营发展目标，通过转变思想实现企业转型、促进产品转化。二要坚持稳中求进的工作总基调，面对复杂多变的市场经济环境，既要正视困难，做好应对风险挑战的充分准备，又要坚定发展信心，确保稳中求进。三要聚焦集团主责主业，认准定位、找准长板，发挥自身优势，用足政策，通过资源整合、平台搭建等方式催发内生动力，实现“旅游+”产业深度融合、集团跨越发展。四要抓创新提质效，在运营机制上树立市场观念、企业思维，在资产运营和项目投融资上开拓创新，控制经营成本，增加经营收入，逐步做大做强，为湛江市全域旅游发展赋能。